コンサルティング　デイリー社

国内、国外のリゾート運営をマーケティング、戦略立案、実戦まで
クライアント様のビジネスを多種多様な方法でサポートします。

デイリー社は若年層から熟年層まで実に幅広いターゲットのニーズを考えて広告戦略と企業運営を行い費用対効果を高め、ゴルフ場を活性化させます。
刻々と変化するニーズをクライアント様に出来るだけ分かり易く説明し、プロフェッショナル集団を結集させて、事業に取り組みます。

* ゴルフ場のヘビーユーザーは会員であると考えなければならない。
* 会員としての権利は出来る限り守られなくてはならない。
* 会員の顧客満足度を高め、将来的な価値を高められる方法を模索しなけらばならない。
* 効果的なコースのリ・デザインを行う為に、常にユーザーの意識を汲み取っておく。
* ゴルフ場に適した運営方法を採用することも価値を上げ、経営を改善することにつながる。
* それぞれのゴルフ場に適した解決策を総合的に提案し実行することが運営の基本的な考え方です。

* インターネットを利用した誘客活動・サービスが必須となっている。
* そのゴルフ場が対象にするべきゴルファーを特定し、入場者対策を行う。
* そのゴルファー層のニーズにあった運営、サービスが大切。
* ゴルフコースの価値を高めるためのコストは最低限に押さえる。
* 経営の合理化を徹底し、コストを削減し、低料金化を図るが、その一方で、必要なサービスの低下は避けなくてはならない。
* 良いグリーンコンディションを保つためには、近代的なメンテナンスソフトは取り入れる必要がある。

* 2005年7月にデイリー瑞浪CCは
インターネットを使用した誘客でGDOオンライン予約数全国2位を達成。
* デイリー社は国内ゴルフ場7コース・ホテル2ヶ所、国外1コース・ホテル2ヶ所の実績を持ち、グループ企業として常に安定した企業経営を支えています。